职场指南

如何降低企业员工培训的风险和损失

来源:华淳人资服务有限公司 时间:2018-12-27

  培训属于企业人力资源的一种投资行为。任何投资都存在着一定的风险,培训作为一种投资行为,不可避免地存在风险。培训如果做好了,对企业的发展可能会起到事半功倍的效果。如果培训做完,结果是“人财两空”,那就得不偿失了。那么企业可以通过哪些策略来降低员工培训的风险和损失呢?


  一、培训前要明确培训什么


  为什么要进行培训,企业需要什么样的培训?企业的每个岗位都有明确的知识、技能和能力的要求,对于每次培训,都应该有明确的培训目的,以确保做的培训对于公司的发展是必需的。


  二、明确培训对象


  培训对象的选择一定要慎重。企业培训对象主要是:新员工、有潜力的员工、工作待改进的员工。投资于每种类型员工对企业带来的流失风险不一样,应当针对不同类型的员工,在企业中制定选择标准,对每一位员工一视同仁,避免培训对象选择的随意性。


如何降低企业员工培训的风险和损失


  三、根据员工培训需求提供培训项目


  如果一个员工对于培训没有好感,培训效果肯定不好。如果有培训需求的员工得不到培训机会,自然会心存不满。所以企业应留意员工的培训需求,有针对性地为员工提供合适的培训项目,可以激励员工更好的为企业效力。


  四、培训过程全程监控


  培训中,企业应当选择专门人员与培训人员和受训人员保持联系。通过沟通,了解受训人员的需求、表现和心理状态,一方面提高培训的效率和效果,另一方面有效防止培训员工流失。


如何降低企业员工培训的风险和损失


  五、培训后给员工及时回报


  培训不是单方面的投资,企业投入资金,员工投入时间和精力。培训后员工总是期望能够以某种方式得到回报。如果企业给予的回报不及时,员工会认为培训前后在企业中没有什么改变,会通过跳槽选择更好的工作环境。因此创造良好的学以致用的环境、提供更有挑战性的工作、提高受训员工报酬等方式承认员工通过培训努力的结果,对于留住培训员工至关重要。


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