职场指南

又到年底,岂能让员工”扎堆“辞职

来源:华淳人资服务有限公司 时间:2018-11-30

  一到年底,对于HR来讲,并不意味着一年工作的结束,更不意味着可以因此轻闲一阵子。比如,员工辞职,就喜欢在年底扎堆而来,给HR带来不少的麻烦。


  员工喜欢在年底扎堆辞职,有着多方面的原因,也并非某个单位的个案,但作为单位人事部门、作为HR,对于这种现象却不能等闲视之,在必要的时候还需采取必要的措施加以干预。


又到年底,岂能让员工”扎堆“辞职


  又到年底,要密切关注员工思想动态。员工之所以选择从本单位辞职,不会是轻而易举的事,也不会是一时头脑发热,必然是经过某些原因的促成和一定时间的酝酿。而这些促成和酝酿,都会或多或少地通过外在体现出来,特别是员工精神上、思想上、言语上、举止上,都会有所反常,而这些,正是HR察觉员工辞职的重要因素。越到年底,外在各种诱惑的因素增多,各种招聘的机会也多,单位越要密切关注员工的思想动态,多做思想工作,加强沟通交流。


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  又到年底,要积极组织员工人文活动。到了年底,绝大部分单位在主营业务上,可能都已经完成了既定的任务,员工可以相对轻闲下来(行政后勤部门另当别论,可能会更忙),这个时候,也是员工心容易散的时候。在年底,单位在条件允许的前提下,需要多组织一些人文活动,比如拓展活动、联欢活动、庆祝活动,积极营造组织一家亲的氛围,加强文化凝聚,运用感情留人,对于一些外来员工较多的单位,更是如此。


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  又到年底,该发的年终奖可否缓一缓。到了年底,大家自然会想到年终奖,辛苦了一年,盼望了一年,对这个年终奖自然会有所倚重。如果都选择在年底发年终奖,发得少的,自然会让员工对单位彻底失望,更加坚定了辞职的念头,发得多的,决意要辞职的员工,该领的已领到,自然没了顾忌,也会继续离去。对于年终奖,不同的单位有不同的发法,可否在可行的前提下,选择缓一缓,比如放在次年年初再发,或者年底只发一部分,预留一部分明年再发,这对于留人,也许会有一些效果。


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