职场指南

员工关系—HR想做又很难做好的模块

来源:华淳人资服务有限公司 时间:2018-11-30

  又到一月一次的生日月活动了,负责员工关系的小孙提前一天就开始忙了起来,订蛋糕、订会议室、订水果、挑生日礼物,确认参加活动的名单。


  这个月过生日的同事一共20个,小孙都提前发了邀请函。生日会当天,小孙又打电话邀请大家参加。电话邀请的时候,多次听到小孙说:“来吧来吧,活动可好玩了,还有好吃的,就一个小时,不耽误工作的,来吧,来吧。”


  办完活动后,小孙的脸色不是很好看,我问什么情况,小孙说:“麦子姐,一共才来了8个员工,游戏都玩不起来,真的很沮丧,以后这个活动我都不想做了,每个月都是这种情况。”


员工关系—HR想做又很难做好的模块


  员工关系,有时候挺像鸡肋。做吧,人员和费用投入很大,效果也未必很好,如果不做,领导会觉得人资部不作为,员工会觉得公司很冷血。所以,很多做员工关系的HR都很头疼,想做好,受制于费用的管控和员工的漫不经心,不想做,又被领导训斥,被员工吐槽。


  前几天,公司准备举办一场单身联谊会,整个活动,预计投入的费用在10000左右。为了做好这场活动,我们专门租了一个轰趴馆,并且发动部门长和综管员,动员部门单身的员工参加。


  在活动的前两天,我们挨个电话确认报名的员工是否到场,并且将活动流程和场地照片发给参加活动的人。很多人觉得很不好意思参加这种形式的“相亲”,人资部还专门给大家做了简单的心理建设。最后呈现的效果也很好,我们定了30个名额,最后来了34个人。整个活动下来,大家玩的很开心,有的小伙伴专门加了我的微信,说以后多参加人资部举办的活动。


员工关系—HR想做又很难做好的模块


  职场压力比较大,员工每天都是高强度的工作,并且员工的个性不尽相同,所以即使最优秀的HR或者最出色的公司,也很难让每个员工都满意。


  人资部门做员工关系,一方面是缓解员工的职场压力,让员工感受公司温暖,另外一方面也是打造企业文化,让更多人愿意留到公司,为公司发展而努力。所以,做员工关系的HR首先要把“面子”问题去掉,不要觉得做一场活动,没有多少人参加,就觉得没意思没面子,要多和员工沟通,看看他们的需求是什么。其次,要多点耐心,对于比较害羞或者团队意识不强的员工,HR要做好心理建设,多交流,让对方能够信任你,那么你举办的活动,大家就比较喜欢参加了。


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